刚刚过去了“5·20”“5·21”，大家都在朋友圈里大秀恩爱，然而火爆程度却如何也盖不过地产界的联姻！
要说“地产联姻”起源可以追溯到很早以前，且不说那些始作俑者是谁，当下火的要数万科与万达间的“二万”牵手，再次掀开房企强强联手的楼市风潮。
14日，万达集团内部统一头像为集团LOGO，转发同一内容刷霸地产界朋友圈，与万科牵手“秀恩爱”。不久“二万”即发布“登记联姻”，将在商业地产领域展开重要战略合作。对于以住宅开发为主的老大哥万科而言，借力万达成熟的商业模式可以提高效率。对于以商业地产为主线的万达来讲，万科的稳定开发模式以及成熟的住宅体系，可以为万达的商业带来更加平稳的发展。而“二万”的炒作仍在继续，在5.20这个大日子，再次高调秀恩爱羡煞旁人。有关业内人士表示，万科与万达的合作势必造成地产圈的“大地震”，房地产行业变局一触即发。
谈及房企间的合作，早出现的当属联合开发，可称之为地产圈战略合作的“前辈”。据小编不完全统计，泉州地区联合开发的项目有：天峰（中骏和连捷）、东海泰禾广场（泰禾集团和连捷地产）等，而泉州星光耀广场更是以私募基金的形式将联合开发全面升级。联合开发的出发点是为了房企间的互助共赢，进而展开资金+资金或资金+土地的合作。拿本地房企与外来房企的融合来说，本地房企扎根于此，了解市场动态，拥有较多的人脉社会资源，具备一定口碑、品牌导入优势，可减少外来房企初入此地的尴尬摸索；而外来房企强大的品牌支撑，全新的管理运营，正好弥补了本地房企相对“稚嫩”的产品打造。两者携手一拍即合。
在如此动荡、优胜劣汰的市场环境中，房企间的抱团合作或将愈演愈烈，“搭伙干活”能否成为新趋势？放下“万万”的门当户对不说，其他房企的联合会给整个市场带来什么呢？剩下的地产大亨、散户针对该现象，如何在地产圈头条中争得一席之位。
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